– Всегда тянет кого-то исправить. Хлебом не корми, дай кого-то поправить.

– Надо понимать, что я могу поправлять, если у меня есть на это полномочия. Если на работе меня поставили контролировать какой-то процесс, то я могу в своей сфере делать человеку замечания. Я могу поправлять, если другой человек меня попросил об этом или если стоит вопрос жизни и смерти: если человек пытается сделать шаг, а там пропасть, то надо его остановить. В других случаях нет никакого смысла поправлять человека.

Если человек не хочет меня слышать, если я не уполномочен его исправлять, то, когда я буду делать такому человеку замечания, это только будет его раздражать, он не поменяется. Цель не достигается, поэтому какой смысл? Только конфликт будет.

А если хочется кого-то исправлять, то ведите себя так, чтобы люди приходили к вам и спрашивали: «Скажите мне, что мне нужно в себе исправить?» То есть они такое уважение к вам испытывают, что приходят и советуются с вами. Вот тогда ваша потребность исправлять других реализуется в полной мере.

Олег Сунцов